Cómo la Inteligencia Emocional puede Influir Positivamente. Gerald F. Sewell; EN OCTUBRE de 2006 la doctrina revisada del Ejército se hizo oficial con la publicación del Manual de Campaña (FM) 6-22. El nuevo marco conceptual presentado en el...
Além das armas e do aço: a restauração dos instrumentos não-militares do poder norte-americano. Secretário de Defesa Robert M. Gates; Olhando o mundo hoje, otimismo e idealismo parecem não ter lugar na mesa. Não há carência de ansiedade...
A Liderança Militar Estratégica: Experiências e Reflexões. General de Exército (Reserva) Paulo Cesar de Castro, Exército Brasileiro; A preparação integral do líder inclui, necessariamente, os três domínios: o do ser, o do saber e o do...
A Guerra da Argélia. Coronel Gilles Martin, Exército Francês; A Guerra da Argélia começou em 1º de novembro de 1954 e terminou oito anos mais tarde, em 1962, com a Independência da Argélia. Foi uma guerra colonial entre a França e o povo...
El camino hacia delante. General Peter J. Schoomaker, Jefe de Estado Mayor del Ejército de los EE.UU., Mayor Anthony W. Vassalo, Ejército de los EE.UU.; El Camino Hacia Delante es una visión general de las Directivas de Planeamiento Estratégico...
Turquía y la Primavera árabe. Karen Kaya; La primavera árabe es un fenómeno complejo de rápido desarrollo de levantamientos, revoluciones, manifestaciones masivas y guerra civil, una serie de diversos movimientos con diferentes instigadores y...
Nicaragua de la guerra a la paz. General (R) Joaquín Cuadra Lacayo, Ejército Nacional de Nicaragua; ¿Cómo transitó Nicaragua del Poder Dictatorial al Poder Revolucionario y de éste al Poder Institucional Democrático? Las lecciones negativas...
El pensamiento estratégico de las fuerzas armadas de China. Teniente Coronel (R) Timothy L. Thomas, Ejército de EUA; La "estrategia" es un término militar chino que tiene una historia de miles de años de tradición y cultura. En el mundo...
Formação do cabo para o desempenho de atividades estratégicas ("O Cabo Estratégico"): uma mudança de paradigma. Kevin D. Stringer, Ph.D.; Em um mundo multinacional, conjunto e interagências cada vez mais complexo, que oscila entre as missões...
Amazônia: vulnerabilidade -- cobiça -- ameaça. General-de-Brigada R/1 Luiz Eduardo Rocha Paiva, Exército Brasileiro; Amazônia Brasileira é um imenso espaço rico em recursos e vazio em termos de população, agências e órgãos do Estado. É...
La visión del ejército: la 4ª División del Ejército durante la Segunda Guerra Mundial. Dr. Robert S. Cameron; El Ejército diseñó a la 4ª AD para combatir en un campo de batalla europeo en contra de un poderoso enemigo en un conflicto...
O Talibã: uma análise organizacional. Major Shahid Afsar, Exército do Paquistão; Major Chris Samples, Exército dos EUA; e Major Thomas Wood, Exército dos EUA; Uma das imagens mais bem reconhecidas dos tempos atuais é aquela de aviões...
Esperar por Godot no Iraque. F. J. Bing West; Ao longo dos próximos anos, nossas forças permanecerão engajadas em combate no Iraque com a missão ambígua de não contar com o apoio da maioria dos políticos americanos. Esta tensão entre a...
Visão do exército: A 4ª Divisão Blindada na II GM. Dr. Robert S. Cameron; O Exército planejou a 4ª Div Bld para combater em um campo de batalha europeu contra um poderoso inimigo em um conflito convencional e de alta intensidade e não em...
La reacción a la democracia boliviana: evitar los errores cometidos respecto a Cuba. Dra. Waltraud Queiser Morales; Durante más de 50 años, la política del Gobierno de los EE.UU. ha sido la de promover la democracia en América Latina. La...
Inteligência, a Que Preço? Um Estudo de Caso sobre as Consequências da Liderança Ética (e da Antiética) Major Douglas A. Pryer, Exército dos EUA O verão de 2003 foi um período quente e frustrante para as Forças da coalizão no Iraque. Em...
Capítulo 7 do manual de campanha 3-24: liderança e ética na contra-insurgência. Departamento de Defesa dos EUA; Existem imperativos éticos e de liderança que são proeminentes e, em alguns casos, indispensáveis na contra-insurgência (COIN)....