El camino hacia delante. General Peter J. Schoomaker, Jefe de Estado Mayor del Ejército de los EE.UU., Mayor Anthony W. Vassalo, Ejército de los EE.UU.; El Camino Hacia Delante es una visión general de las Directivas de Planeamiento Estratégico...
Opciones políticas en una primavera cubana. Profesor Gregory Weeks; Erin Fiorey; Despúes de más de veinte años de la caída de la Unión Soviética y más de 50 de la revolución cubana, el Gobierno de Cuba sigue siendo un terco recordatorio...
Un contexto conjunto para el adiestramiento en los centros de adiestramiento para el combate. Teniente General William S. Wallace, Ejército de los EE.UU, General de Brigada Timothy D. Livsey, Ejército de los EE.UU, y Teniente Coronel Richard A....
Manual de Campaña 5-0: ejercer el mando y control en una era de conflicto persistente. Coronel (R) Clinton J. Ancker, III, Ejército de EUA, y Teniente Coronel (R) Michael Flynn, Ejército de EUA; Nuestro Ejército, como parte de una fuerza...
La fuga del talento africano: Su impacto en la seguridad y estabilidad. Teniente Coronel Robert Feldman, Componente de la Reserva del Ejército de EUA; África se está desangrando. Mucha de su sangre vital, compuesta de personas muy capacitadas ...
Las operaciones de información como elemento disuasivo para el conflicto armado. Coronel (jubilado) Blane R. Clark, Ejército de EUA; Las operaciones de información (OI) proporcionan opciones flexibles y no letales a nuestros comandantes. El...
La escasez de recursos vitales: retos, riesgos y amenazas. Brigada Salvador García Herreros, Ejército de Tierra Español; No son pocos los analistas y expertos que piensan que para finales del presente siglo la humanidad tendrá que hacer frente...
La visión del ejército: la 4ª División del Ejército durante la Segunda Guerra Mundial. Dr. Robert S. Cameron; El Ejército diseñó a la 4ª AD para combatir en un campo de batalla europeo en contra de un poderoso enemigo en un conflicto...
¿Cediendo la iniciativa? C2 en el campo de batalla digitalizado. Capitán Jim Dunivan, Ejército de los EE.UU.; En el campo de batalla los líderes toman decisiones en el medio de una gran incertidumbre, demostrando la capacidad de adaptabilidad,...
EI Talibán: un análisis organizacional. Mayor Shahid Afsar, Ejército de Pakistán; Mayor Chris Samples, Ejército de EUA; y Mayor Thomas Wood, Ejército de EUA; El 11 de septiembre de 2001, la organización terrorista Al-Qaeda y su anfitrión,...
Las Leyes y la Ética en el Proceso de Toma de Decisiones del Comando. A. Edward Major; A menudo, los comandantes
militares consultan con sus auditores adjuntos (SJA, por sus siglas en inglés), especialmente en la escalada de
conflicto. La...
Manual de campaña (FM) 3-24 contrainsurgencia: capítulo 7. Departamento de Defensa, EE.UU.; Existen imperativos tanto directamente pertinentes al liderazgo como éticos predominantes y en algunos casos, únicos en la lucha de contrainsurgencia....
Cómo lidiar con absolutos: La religión, el ambiente operacional y el arte del diseño.Teniente Coronel Prisco R. Hernández, Ph.D., Componente de Reserva del Ejército de EUA; Mi discusión aquí examina los efectos de la religión sobre el...
Por la senda "luminosa" del Marxismo. José Ramón Ponce; Ha transcurrido años desde la caída del "Muro
de Berlín", el Marxismo demostró ser un fracaso, quedó muy atrás la guerra fría. Es hora de
reflexionar, no aquel escenario político...
El precepto moral latente en el FM 3-24, Counterinsurgency. Teniente Coronel Celestino Pérez, Jr., Ejército de EUA, Doctor de Filosofía; La doctrina del Ejército de hoy en día describe una nueva era de "conflicto persistente" en el cual los...
Guía de contrainsurgencia del comandante de la fuerza multinacional-Irak. General David H. Petraeus, Ejército de EUA; Concentre sus esfuerzos en garantizar que nuestras unidades sean organizaciones en un proceso continuo de aprendizaje. En la...